 |
Jakie są podstawowe ryzyka przy wdrożeniu systemu klasy ERP. Czy niska cena równa się dużemu ryzyku wdrożeniowemu. Czy wdrożenie systemu z górnej półki oznacza minimalizację tego ryzyka. Jaki poziom ceny jest optymalny. Jak powinien być zdefiniowany zakres wdrożenia aby nie ucierpiał budżet i Go Live.Jak zapewnić wysoką jakość wdrożenia. Jak zagwarantować sobie udział dobrych konsultantów w projekcie, co niekoniecznie oznacza konsultantów z dużym doświadczeniem. Czy jeżeli zamawiający skupia się na cenie oznacza to akt desperacji, a wdrożenie u takiego klienta nic dobrego nie wróży. |
Czytaj dalej (…) – kliknij tutaj